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   滤油机滤芯企业的内部战略性资源的整合、培养与创新。滤油机滤芯企业核心竞争力是以滤油机滤芯企业资源为基础的能力优势，而且必须是异质性战略资源，如技术、品牌、滤油机滤芯企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能获得持续性竞争优势，别人才难以模仿。
   围绕滤油机滤芯企业核心能力培育，妥善地实施滤油机滤芯企业内外交易性战略，是非常重要的。滤油机滤芯企业核心能力本身具有动态性、开放性。滤油机滤芯企业在发展壮大的过程中不可能守着原有的核心能力一成不变，而是不断调整、变化、扩充。文章来源：滤油机滤芯http://www.hengchuanlx.com

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